欧阳千里：白酒+在前，名仁在后

 5月22日至24日，中国酒业新媒体联盟（筹）走进名仁苏打水，以“酒业聚焦，溯源名仁”为主题，从行业视角出发，与名仁同仁共商“以酒带水、用水促酒、酒水融合、双向奔赴”的多元可能，从而为酒业的高质量发展增砖添瓦。

  伴随着瓶装水市场竞争的激烈，焦作名仁独辟蹊径寻找到“酒前酒后”的新场景，将进一步打开成长的空间。

  多年之前，酒水品牌总是喜欢围绕着“水”来做文章。从市场来看，纯净水、矿泉水、苏打水、王老吉等水类品牌掌握的渠道终端数量远远超过多数酒类品牌。

  如今，成熟的酒类品牌拥有不亚于水类品牌的终端数量，而新品牌入驻终端也很难动销，所以酒类品牌与水类品牌的交集逐渐减少。前些年，伴随着酱酒热的兴起，诸多酱酒企业纷纷开始定制水甚至推出水类品牌，但多是为酒桌助兴，而非市场行为。

  仁药业自2004年成立，2024年销售额超40亿元，足见其渠道之广，品牌之强，品质之好，人才之众。未来如何卖得更贵，如何卖得更快，如何卖得更多，而“白酒+”的确可以满足这些需求。和谁站在一起，能够助推价值的提升，如郎酒庄园；和谁共创产品，能够助推新群体的尝试，如盗墓笔记；创造更多场景，能够使其销量更大，如节庆馈赠。

  恰如其品牌场景部总监李萌萌所讲，“酒前酒后喝名仁”是名仁苏打水的源点场景，以此精准切入白酒消费市场的同时，持续扛起品类大旗，引领品类教育，为品类代言，促品类增长，最终实现“饭前饭后喝名仁”。

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